13 апреля 2019 0 комментариев время прочтения: 7 минут

Как попасть в арбитражную команду

Возьмите меня! Команды о том, как к ним попасть

Мы уже рассказывали о выгоде работы в команде, а сегодня мы узнали у руководителей арбитражных команд, на какие качества они обращают внимание при выборе кандидатов. Также мы выяснили, что арбитражнику нужно понимать, прежде чем идти в команду.

Своим мнением с нами поделились:

  • Илья Болгов — руководитель отдела CPA маркетинга в Realweb, с ним мы записывали подкаст, в котором обсудили арбитраж “в белую”;
  • Артём «SMOL» Смолянинов — овнер медиабаинг агентства «SYRUP»;
  • Олег Kitzon — овнер ArboCPA Team.

И вот что они нам рассказали.

Честность — это одна из самых важных характеристик. Честным нужно быть как перед собой, так и перед работодателем. Не нужно преувеличивать свои результаты и достижения, потому что цифры, в отличие от людей, не врут.

“Из личных характеристик только честность, открытость и адекватность. Чтобы человек мог трезво оценивать себя и понимать, что ему нужно. Если идёт за деньгами — пусть так и говорит: “Иду за деньгами” и т.д. Многие идут просто с нулевым бэкграундом, приписывая себя какие-то ложные заслуги и навыки. Нужно полностью отдавать себе отчёт, что без личного желания и целеустремленности ничего не поможет”, — SMOL.

“Открытость и честность. Мы честны и прозрачны к каждому участнику, и хотим видеть в отдачу то же самое. Например, у нас в команде все равны и уважают друг друга несмотря на кол-во заработанных денег и занимаемую должность”, — Олег.

Быстрое обучение и, что не менее важно, адекватная оценка своей способности к нему.

“Быстрое обучение. Коварный пункт, который многие переоценивают в себе, подавая резюме на рассмотрение. Рынок рекламы Facebook и Adwords очень переменчив, потому важно быстро принимать и обрабатывать любую новую информацию”, — Олег.

Нацеленность на прогресс, желание развиваться и улучшать то, чем занимаешься.

“Кандидат должен быть нацелен только на прогресс. Лично я в “SYRUP” смотрю исключительно на это. Даже если приходит человек и льёт в ROI -100, а завтра в -99, -98 и т.д., для меня это хороший кандидат. Я вижу прогрессию”, — SMOL.

“Планомерное развитие. Самый актуальный пункт, при котором новенькие участники вызывают диссонанс и недоверие у команды. Как и на любой другой работе, чтобы заслужить повышения, нужно проявить себя и заслужить доверие не только со стороны руководителей, но и коллег по цеху”, — Олег.

Амбициозность и инициативность, но всё хорошо в меру.

“Умеренные амбиции — никто не любит выскочек, но и тихоня команде наврядли принесет результаты”, — Илья.

Дисциплинированность, пунктуальность, ответственность.

“Ответственность — если взялся, то будь ответственен за результат. Сложно работать с человеком, который берёт на себя обязательства, а потом он заболел, проспал или другая подобная история”, — Илья.

“Пунктуальность. Мы не выставляем жёстких мер по данному пункту, но не допускаем, чтобы нарушение этого правила принимало постоянный характер и перерастало в хамство”, — Олег.

Кандидат должен понимать, зачем ему работать в команде и как он в ней будет развиваться.

“Лично для меня важно, чтобы у кандидата было видение картины его роста и понимание того, каких ресурсов ему не хватает. Чтобы он пришёл\написал четко: “вот мне того-то, того-то не хватает для роста, развития или масштабирования”. Навыков или ресурсов — неважно. Это мне нужно чтобы понимать — сможем ли мы с ним взаимовыгодно работать”, — SMOL.

Цели кандидата и команды должны совпадать.

“Нацеленность на деньги — арбитраж это про деньги, это не SMM, тут люди не придумывают класные креативный идеи, нет. Тут люди зарабатывают бабло, и ты должен хотеть его заработать и много“, — Илья.

“Если команда сделана чтобы научиться лить по 1 млн маржи в месяц, значит все участники должны хотеть зарабатывать по 1 млн в месяц”, — Илья.

Внимание к деталям.

“Учитывая большую техническую инфраструктуру, которую мы разработали для удобства работы в команде, важно учиться на старых ошибках и при необходимости конспектировать всю информацию”, — Олег.

Ну и самое важное:

“Командная работа. Она включает в себя все пункты выше. Один в поле не воин. Если ты приносишь пользу команде (реальную пользу, а не просто умничаешь), то в правильно выстроенной команде это будет высоко цениться”, — Илья.


Этот текст скопирован с сайта https://zorbasmedia.ru
Автор:

Есть, что рассказать об арбитраже трафика? Стань автором ZorbasMedia!

 

Избранные статьи
Восемь крупнейших судебных дел, связанных с фродом в индустрии партнерского маркетинга Некоторые считают, что арбитраж трафика это некая форма мошенничества, и небезосновательно, ведь время от времени аффилиаты оказываются в центре судебных дел о мошенничестве. О судах против арбитражников — читайте в материале....
Как не напороться на баны Facebook и обойти блокировку Работая с Facebook, веб-мастер рано или поздно познает все прелести модерации, а именно – блокировку аккаунтов или объявлений. Такие уж правила социальной сети. Стопроцентного варианта, который спасет аккаунт от банов, нет, Facebook все равно «поймает за хвост» и выдаст блокировку. Однако минимизировать такие случаи можно, о чем и расскажем в этом статье....
Отслеживание поведения пользователей по ID как альтернатива куки-файлам Куки — одни из самых преданных друзей любого онлайн-маркетолога, ведь они помогают следить за пользователями и принимать решения на основе собираемых данных, а не интуиции и предположениях. О том, как и зачем стоит настроить трекинг по ID пользователей — читайте в материале!...
Комментарии
Нет комментариев
Оставьте комментарий
Ответ на комментарий: ....
На этом сайте используются файлы cookie. Закрыв это сообщение и продолжая просмотр сайта, вы разрешаете их использование.